[개념정리] 소싱이란 무엇인가요?

소싱(Sourcing)이란 무엇일까요? 온라인 판매, 제조업, 서비스업까지 완벽 정리!

출처: https://www.shopify.com/kr/blog/product-sourcing-apps

 

소싱(Sourcing)은 기업이 제품 생산 또는 서비스 제공에 필요한 원자재, 부품, 상품, 서비스 등을 외부에서 조달하는 모든 활동을 의미합니다. 단순히 물건을 "구매"하는 것 이상으로, 공급업체를 탐색, 평가, 선정, 협상하고 관계를 구축하여 안정적이고 효율적인 공급망을 확보하는 과정을 포함합니다.

 

로켓그로스를 시작하려면 어떤 물건을 구입할지, 어떤 사이트를 활용할 것인지, 어떤 곳을 통해서 구입할것인지,

배송방법은 어떻게 할것인지 ,마진은 어떻게 남길것인지, 관세를 어느정도 예상할지, 수수료율은 어떻게 할것인지를 모두 구축하는 네트워크 활동이라고 생각하면 됩니다.

제품과 구입처를 컨텍하기위한 여러가지 정보를 수집하고 물겁을 구입하기까지의 모든 활동을 의미합니다.

 

소싱의 중요성:

• 비용 절감: 경쟁력 있는 가격으로 원자재, 부품, 상품, 서비스를 조달하여 생산 비용을 절감할 수 있습니다.
• 품질 향상: 우수한 품질의 원자재, 부품을 사용하여 제품 또는 서비스의 품질을 향상시킬 수 있습니다.
• 혁신 촉진: 새로운 기술, 제품, 서비스를 제공하는 공급업체를 발굴하여 혁신을 촉진할 수 있습니다.
• 경쟁 우위 확보: 효율적인 소싱을 통해 경쟁사보다 우수한 제품 또는 서비스를 제공하여 시장 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
• 리스크 관리: 다양한 공급업체를 확보하여 공급망 리스크를 분산하고, 안정적인 생산 및 서비스 제공을 보장할 수 있습니다.

소싱의 종류:

• 국내 소싱: 국내 공급업체로부터 원자재, 부품, 상품, 서비스를 조달하는 방식입니다.
• 해외 소싱 (글로벌 소싱): 해외 공급업체로부터 원자재, 부품, 상품, 서비스를 조달하는 방식입니다.
• 아웃소싱: 특정 기능 또는 업무를 외부 전문 업체에 위탁하는 방식입니다.
• 인소싱: 외부에서 수행하던 기능 또는 업무를 내부로 다시 가져오는 방식입니다.

업종별 소싱 예시:

• 온라인 판매업 (쇼핑몰):
  • 상품 소싱: 도매 시장, 제조사, 수입업체, 해외 쇼핑몰 등 다양한 경로를 통해 판매할 상품을 조달합니다.
  • 위탁판매 소싱: 위탁판매 업체를 선정하여 상품 판매를 위탁합니다.
  • 구매대행 소싱: 해외 상품 구매대행 업체를 선정하여 고객이 원하는 상품을 대신 구매해줍니다.
• 제조업:
  • 원자재 소싱: 철강, 화학 물질, 섬유 등 제품 생산에 필요한 원자재를 조달합니다.
  • 부품 소싱: 전자 부품, 기계 부품 등 제품 조립에 필요한 부품을 조달합니다.
  • 설비 소싱: 생산 설비, 검사 장비 등 생산 활동에 필요한 설비를 조달합니다.
• 서비스업:
  • IT 서비스 소싱: 서버, 네트워크, 소프트웨어 등 IT 서비스를 외부 업체로부터 조달합니다.
  • 마케팅 서비스 소싱: 광고 대행사, 홍보 대행사 등 마케팅 서비스를 외부 업체로부터 조달합니다.
  • 인력 소싱: 파견 업체, 헤드헌팅 업체 등을 통해 필요한 인력을 조달합니다.

소싱 프로세스:

1. 소싱 요구 정의: 어떤 원자재, 부품, 상품, 서비스가 필요한지 명확하게 정의합니다.
2. 공급업체 탐색: 다양한 경로를 통해 잠재적인 공급업체를 탐색합니다. (온라인 검색, 전시회 참가, 업계 네트워크 활용 등)
3. 공급업체 평가: 공급업체의 가격, 품질, 납기, 신뢰성, 기술력 등을 평가합니다.
4. 협상: 선정된 공급업체와 가격, 계약 조건 등을 협상합니다.
5. 계약 체결: 협상이 완료되면 공급 계약을 체결합니다.
6. 공급망 관리: 공급업체와의 관계를 유지하고, 공급망 리스크를 관리합니다.
7. 성과 평가: 소싱 활동의 성과를 평가하고 개선합니다.

성공적인 소싱을 위한 팁:

• 명확한 목표 설정: 소싱을 통해 무엇을 달성하고자 하는지 명확하게 정의합니다.
• 충분한 정보 수집: 다양한 공급업체의 정보를 수집하고 비교 분석합니다.
• 장기적인 관점: 단기적인 이익보다는 장기적인 관점에서 공급업체와 관계를 구축합니다.
• 리스크 관리: 공급망 리스크를 미리 파악하고 대비합니다.
• 지속적인 개선: 소싱 프로세스를 지속적으로 개선합니다.

결론:

소싱은 기업의 경쟁력 강화에 필수적인 활동입니다. 효율적인 소싱을 통해 비용을 절감하고, 품질을 향상시키며, 혁신을 촉진하여 시장 경쟁에서 우위를 확보할 수 있습니다.